Page 35 - LibroDei20Anni

La gestione del Centro di Terapia Riabilitativa

La ricerca di un’impresa specializzata che si pren- Pur non avendo alcuna esperienza nel settore, e
desse in carico il nostro Centro di Terapia Ria- avendo ben chiare le mille difficoltà di chi deve
bilitativa (CTR come si venne a chiamare molto cominciare da zero, nonché le responsabilità di
presto), non ebbe successo: le perdite della Co- un’impresa così complessa, con tanta fatica e
operativa Villa in Corte dei Frati scoraggiavano altrettanto impegno, fecero ripartire il servizio,
anche le imprese più robuste. portandolo a livelli di qualità ed efficienza prova-
Così alla Fondazione non restò altra scelta che ti dal fatto che già nel 2005 il 62% degli utenti
farsi carico di gestire direttamente il CTR, nono- proveniva da 70 diversi comuni dei dintorni di
stante gli investimenti fatti nella ristrutturazione Bellusco.
e soprattutto nonostante gli ormai imminenti in-
vestimenti milionari per la creazione del Centro I servizi fisioterapici vennero affiancati dalle fi-
Polifunzionale per Anziani. gure dell’ortopedico, della dietologa, della psi-
cologa, del neurologo... Già il bilancio del 2004 si
Otto convintissimi volontari della prima ora si concluse con un leggero utile, replicato nel 2005
prestarono ad assumere questa responsabili- quando i ricavi raggiunsero quota 110 mila euro.
tà: nella foto accanto in piedi da destra Nando
Rossi, Giancarlo Amadio, Silvano Piccaluga, L’Amministrazione Comunale non mancò di fare
Enrico Stucchi, Maurizio Panzeri, e in basso la sua parte con contributi annuali e le conven-
da destra: Giancarlo Sangalli, Camillo Parolini, zioni per il Servizio Infermieristico gratuito un’o-
Enrica Brambilla, Camillo Misani. ra ogni mattina e per la convenzione che ricono-
A loro si aggiunsero due outsider: Danilo Sini- sceva ai Belluschesi over 70 sconti di almeno il
gaglia, fisioterapista ed osteopata di grandi ca- 30% sulle prestazioni fisioterapiche.
pacità professionali (primo in piedi a sinistra) e L’opera della Cooperativa Il Sole terminò alla
la dottoressa Spreafico in veste di Responsabile fine di ottobre 2006, quando la responsabilità
della Direzione Sanitaria, due professionisti che del CTR passò alla Cooperativa La Meridiana,
sarebbero stati insieme a Nando Rossi, le colon- diventata intanto gestore dell’intero Centro Po-
ne portanti di tutti gli sviluppi successivi del CTR lifunzionale.
fino ai giorni nostri, nelle varie declinazioni socie-
tarie che avrebbe assunto da allora. Un passaggio difficile della storia della Fondazio-
ne era stato brillantemente superato in anni im-
L’11 Aprile 2003, davanti al Notaio Giovenzana portanti in cui deludere le aspettative e la fiducia
di Monza, grazie a questi volontari venne costi- dei benefattori poteva essere molto dannoso.
tuita la Cooperativa Sociale Il Sole (la forma
giuridica della Fondazione mal si prestava alla Tra le tante pagine belle scritte dalla Fondazione
gestione diretta per i problemi posti dalla assun- in questi 20 anni, questa è una delle più belle per
zione del personale, dalla indeducibilità dell’IVA, la generosità, il coraggio, l’impegno, e la fantasia!
etc.). Camillo Parolini venne eletto Presidente.

34 31 maggio 1999 - 31 maggio 2019